24 - 25 Kasım tarihlerinde İzmir’de gerçekleşecek olan Red Bull Amaphiko Connect hem ülkemizden hem de globalden birçok sosyal girişimciyi ve mentoru ağırlayacak. Farklı alanlardan birçok konunun ele alınacağı Connect öncesi, eğitim bariyerlerini yıkan, hiyerarşiyi yok eden Stevie Awards ödüllü Tezgahçılar ekibini daha yakından tanımak istedik. Röportajımız vesilesiyle onların hikayesine şahit olduk ve Red Bull Amaphiko Connect’te verecekleri "Hikayeleştirme Atölyesi" üzerine ufak bir giriş yaptık.
Sosyal girişimciler için hazırlanmış iki günlük yoğunlaştırılmış eğitim programına dahil olmak üzere 24 - 25 Kasım'da Originn'de bizimle olmak istersen 17 Kasım'a kadar şuradaki form sana yardımcı olabilir. Tek yapman gereken iletişim bilgilerini bırakmak ve bize sosyal girişimini anlatmak.
Bu girişime ilk adımımızı attığımızda ciddi anlamda hiç sermayemiz yoktu. İş planımızda öncelikli hedefimiz bir sonraki ayki kiramızı çıkarabilmekti.
İki sene üst üste Stevie Award kazandınız, bu gerçekten önemli bir başarı. Yolculuğunuzda geriye döndüğünüzde bu günlere geleceğinizi hayal edebilir miydiniz? İlk zamanlardaki hislerinizi paylaşır mısınız?
Size güzel bir haber verelim mi? Stevie Awards’tan 3. ödülümüzü aldığımızı da geçenler de öğrendik. Bu kez kurucumuz 'Women in Business' ödülü aldı. Bu hafta sonu da ödülümüzü almaya New York’a gidiyoruz! Bu günlere geleceğimiz aklımızın ucundan bile geçmezdi. Bu girişime ilk adımımızı attığımızda ciddi anlamda hiç sermayemiz yoktu. İş planımızda öncelikli hedefimiz bir sonraki ayki kiramızı çıkarabilmekti. Ama başlangıçta paramızın azlığıyla ters orantılı olarak çok ciddi bir inancımız ve inatçılığımız vardı. İlk zamanlardaki hislerimiz tam anlamıyla bir roller coaster gibiydi. 'Olacak mı, olur ya, olmalı, oldu galiba, oldu oldu' şeklindeydik ama işler çok hızlı ilerledi ve daha 3. ayımızda ilk büyük kurumsal anlaşmamızı imzalamıştık bile!
Her şey nasıl başladı? Tezgahçılar nasıl kuruldu?
Kurucumuz Burçak Yıldırım Orhan eğitimci bir ailenin çocuğu. Kurumsal dünyada çalışırken sayısız eğitim almış ve bu kurumsal eğitimlerin genel olarak sıkıcı, işlevsiz ve büyük oranda da zaman kaybı olduğunu düşünüyordu. Kurumsal dünyada dinamik eğitimler & etkinlikler konusunda ciddi bir açık olduğunun da farkındaydı. O zamanki ortakları Bora Öğünç ve Burak Bulut’la farklı disiplinlerin çarpıştığı, yeni nesil eğitim ve etkinlikler tasarlamak için Tezgahçılar’ı kurmaya karar verdiler. Ancak yolda Bora ve Burak Bulut başka serüvenler için ayrıldılar ve Burçak yola tek kurucu olarak devam ediyor.
Yola çıktıklarında beş kuruş sermayeleri yok. Ancak ilk aydan ses getirecek işler yapıyorlar ve markayı trendsetter ve kendini geliştirmek isteyen katılımcılar sahipleniyor, her şey çok hızlı bir şekilde ilerliyor.
Tezgahçılar oldukça yaratıcı bir isim. Hikayesi nedir?
Tezgahçılar olarak var olan eğitim sisteminden, içeriklerden, isimlerden rahatsızdık ve bunları yıkıcı bir şekilde değiştirmek istiyorduk. Hızlı bir değişim, çarpıcı bir etki için konforlu alandan çıkmanın şart olduğunu düşünüyoruz. Bu yüzden ismimiz, hikayemiz, duruşumuz farklı olmalıydı. Tezgahçılar ismi bir metaforu temsil ediyor. Tüm eğitimlerimiz taze taze ve trendlere uygun; tıpkı bir pazar yerinde gibi. Bir de yine kurumsal hayattaki hiyerarşiyi şirketimizde kaldırmak istiyorduk. Bu yüzden kim olursa olsun, ister profesör ister çok ünlü bir sanatçı, bir Tezgahçı önlüğü giyip eğitiminizi veriyorsunuz. Bu yüzden tüm eğitmenlerimizin üzerinde eğitim verirken bir önlük görürsünüz. Ancak yurtdışında ismimizi telaffuz etmekte epey zorlanıyorlar ve bu bizi biraz zorluyor. Bu yüzden globaldeki teknoloji de odağına almış atılımımızda daha rahat telaffuz edilen bir isimle devam edeceğiz.
Bünyenizde hem çok fazla eğitmen hem de çok fazla eğitim alan kişi var. Bu topluluğa nasıl ulaştınız? Büyütmeye nasıl devam ediyorsunuz?
Bünyemizde 200’e yakın eğitmen var. 4 sene içerisinde de 25.000’den fazla kişiyle eğitim ve etkinlik yaptık. Biz hem global hem de yerel trendleri çok ciddi anlamda takip ediyoruz. Hem beklenen yetkinlikler, hem değişen motivasyonlar, yeni fikirler sürekli olarak radarımızda. Bu anlamda yeni iç görüleri takip etmek için çok sık yurtdışı seyahatleri de yapıyoruz. Aynı zamanda çok sayıda, yoğun olarak eğitimler yaptığımızdan ve insanlara birebir dokunduğumuzdan elimizde 5000’den fazla geri bildirim datası da var. Tüm bu veriler bizim için bir yol planı aslında. Neye ihtiyaç olduğunu belirleyip, çok hızlı bir şekilde aksiyon alıyoruz. Belirlediğimiz disiplinde ya da konuda alanındaki en iyi ismi bulup, kendimize özgü oryantasyonumuzdan geçiriyoruz ve mükemmel akışı bulana kadar demolar yapıyoruz. Sonra da siz Tezgah’a gelip bunları deneyimleyebiliyorsunuz. Bunlarla birlikte sosyal medyamıza ve komünütemize de çok önem veriyoruz. Hem onları mutlu edecek ücretsiz etkinlikler tasarlıyoruz hem de zamanlarını verimli geçirebilecekleri, eğlenecekleri dijital içerikler hazırlıyoruz.
Hikayeleştirme atölyeniz oldukça ilgi görüyor. Red Bull Amaphiko Connect’te de bunun üzerine bir atölye vereceksiniz. Hikaye anlatımının önemi nedir sizce? Güzel hikaye anlatabilmek bizlere neler katar?
Hikayeleştirme atölyemiz Tezgahçılar’ın en sevilen atölyelerinden. Bunun sebeplerinden en başlıcaları sıkça güncellenen atölye içeriği ve elbette eğitmenimiz Zinnure Türe. Zinnure, hem mükemmel bir hikaye anlatıcısı, hem harika bir metin yazarı, ödüllü bir oyuncu, yönetmen... Her parmağında bir marifet var. Dolayısıyla da katılımcılarla her anlamda temas edebiliyor ve atölyeden çıkanlar her zaman çok ama çok etkilenmiş olarak ayrılıyorlar. Hikayeleştirme bundan 4 yıl önce yeni yeni parlıyordu ve Tezgahımıza o zaman koymuştuk. Ancak şu anda üreten, ifade eden, paylaşan herkesin ihtiyacı olan bir disiplin. Eğer akılda kalmak, duygulara dokunmak ve fark yaratmak istiyorsanız kendinizi ve anlattığınız herhangi bir şeyi hikayeleştirmelisiniz. Hikayeleştirme bir konunun akılda kalmasını %80 oranında artırıyor. Bilgilerin uçuştuğu ve aynı zamanda dijitalleştiği bu çağda var oluşunuzu anlamlandırmak, doğru ve akılda kalıcı bir şekilde aktarmak için Hikayeleştirme bilmek şart diyebiliriz.