Формула-1
Крістіан Хорнер розповів, чого навчився за 19 років у Формулі-1
Керівник і генеральний директор команди Oracle Red Bull Racing пояснює, як 19 сезонів на чолі нестримного учасника Формули-1 навчили його перемагати, програвати та збирати дітей до школи.
Частина історії
01
До перемоги звикаєш
Перемога викликає звикання, і це просто підштовхує тебе до досягнення більшого. Але ти ніколи не повинен сприймати це як належне. Важливо святкувати кожну перемогу, адже вона важко дається. Я впевнений, що буду святкувати кожну з них. Вони неймовірно корисні, тому що ти розумієш, що це поєднання всіх елементів бізнесу, які об'єднуються для досягнення результату.
02
Поразка — це також мотивація
Red Bull Racing має досить пристойні успіхи у Формулі-1, здобувши понад 100 перемог — майже 30 % усіх перегонів, у яких ми брали участь. Ми були на подіумі у понад половині всіх наших гонок. Але, звісно, бувають і важкі дні. Все, що ти можеш зробити, — це прагнути знову відчути перемогу. Це те, до чого ти йдеш. Тож навіть у період, коли Mercedes був домінуючою командою, саме це відчуття перемоги спонукало нас рухатися вперед у всіх сферах.
03
Ти повинен приймати болючі рішення
Коли ти живеш у період перебудови, тобі доводиться приймати болючі рішення. Як організація ви повинні розвиватися. Так, вам потрібна спадкоємність і стабільність, але, зрештою, команда повинна розвиватися, щоб стати кращою. Не дуже приємно приймати такі рішення, але перевага у тому, що ми маємо силу і глибину таланту. Приємно бачити, що деякі з людей, що прийшли до нас як учні та студенти, починають виходити на перший план.
Крістіан Хорнер розмовляє з Максом Ферстаппеном на Гран-прі Угорщини
© Getty Images/Red Bull Content Pool
04
Чемпіони вимогливі — у хорошому сенсі
89 наших перемог принесли два багаторазові чемпіони світу — Себастьян Феттель і Макс Ферстаппен. Чи відрізняються чемпіони від інших гонщиків? Так. Вони просто проходять додаткову милю з року в рік. Макс і Себастьян дуже різні особистості зі своїми характерами, але вони були і залишаються однаково цілеспрямованими — абсолютно невблаганними у своєму прагненні до результату.
Себастьян був значно більше зосереджений на деталях і дуже ретельно перевіряв як свою роботу, так і роботу автомобіля. Макса менше турбує точність. Проте ви знаєте, що як тільки він сяде в машину, він викладеться на 110 відсотків, але він також очікує цього у відповідь. Ці чудові водії також рухають команду. Команда не хоче їх підводити.
05
Люди — ваш найбільший актив
23 вихідні дні на рік я працюю керівником команди, а 52 тижні — генеральним директором високотехнологічного бізнесу, і, як і в будь-якому бізнесі, люди — це ваш найбільший актив. Ідеться про культуру, яку ви маєте, про те, як команда працює разом і як ви спілкуєтеся у команді. Для мене це одна з наших ключових сильних сторін — культура, філософія та пристрасть всередині команди.
06
Мій обов'язок — захищати команду
Коли я прийшов у спорт, я сидів в одній кімнаті з Роном Деннісом, Френком Вільямсом, Жаном Тодтом, Берні Екклстоуном, Максом Мослі та Флавіо Бріаторе. За столом сиділи великі особистості, і єдине, що об'єднувало всіх цих людей, — це пристрасть і змагальність. І коли я дивлюся на цю кімнату зараз, то бачу, що особистості дуже різні, але пристрасть і змагальність лишаються.
Коли справа доходить до ділових стосунків із цими особистостями, я не той, хто буде найкращим другом, а потім спробує встромити ножа в спину. Що бачиш, те й отримуєш. Проте я ніколи не вважав, що потрібно дружити зі своїми опонентами. Це змагання, і тут має бути повага, але мені не потрібно проводити з ними Різдво.
07
Коли ти вдома, будь присутнім
Формула-1 — це той вид бізнесу, який може поглинути ваше життя, якщо ви не будете обережними. І ви перегорите. Я навчився бути більш дисциплінованим, особливо коли у тебе є сім'я. Крім того, я знаю, що краще працюю з командою, якщо я не перевантажений і не виснажений весь час. Тому, коли ти вдома, будь присутнім. Намагайся не сидіти постійно в телефоні чи відволікатися деінде. Я намагаюся бути вдома щодня.
Частина історії